Teams en organisaties zijn te beschouwen als levende organismen met eigen karakters, eigen schaduwkanten, talenten en blinde vlekken. Goede en slechte gewoontes.
En dat loopt wel eens vast. Niets menselijks is ons vreemd.
Zeker als teams of organisaties eigenlijk op een hoger niveau moeten gaan opereren, of zelfs in een heel andere vorm moeten gaan werken, treden alle mechanismen op die een individu in een vergelijkbare situatie ook laat zien: angst, weerstand, uitval, disfunctioneren, onmacht, onzekerheid, conflict.
Team- en organisatietrajecten zijn in essentie reflectieve en concrete leertrajecten, waarbij Loek als team/organisatiecoach - soms geflankeerd door collega’s - zowel met de betrokken individuen als met het team als geheel werkt richting van te voren beschreven doelen of resultaten, waarvan de haalbaarheid en de relevantie tijdens een intake-traject genuanceerd worden verkend.